Il volto nascosto del Great Reset: Klaus Schwab e il progetto neomalthusiano di controllo e riduzione della popolazione

Il “Great Reset” ha posto il fondatore del WEF al centro dell’attenzione dei media. Dove si tratta dell’industria bellica in Germania, dei programmi nucleari e del controllo della popolazione.

I media autorizzati lo dipingono come un filantropo al servizio del progresso dell’umanità, mentre i social network lo dipingono come il genio del male uscito direttamente dal miglior James Bond. Da quando è stata annunciata la necessità di operare un “Great Reset” verso la 4a rivoluzione industriale, come unica via d’uscita dalla pandemia, il presidente del World Economic Forum (o WEF) è stato al centro dell’attenzione. La sua costante promozione della governance globale tecnocratica e transumanista, le sue frasi shock come “non possederete nulla e sarete felici”, “la nuova rivoluzione tecnologica non cambierà il mondo, cambierà voi.” interiori” o l’imminente annuncio della “fusione tra l’identità fisica, biologica, digitale” dell’uomo mediante l’inserimento di microchip, non hanno lasciato indifferenti, per non dire che hanno scatenato forti reazioni. Tanto che molti internauti sono ormai interessati al passato dell’industriale tedesco e della sua famiglia.

 

Biografie laconiche

Nel febbraio 2021, in un articolo intitolato ” Valori della famiglia Schwab “, il giornalista Johnny Vedmore ha esaminato il passato della famiglia Schwab nella Germania nazista. Questa pubblicazione ha fatto il giro del web e ha dato luogo a numerosi commenti e verifiche dei fatti, in diverse lingue.

Cosa sappiamo veramente di Klaus Schwab? Le fonti ufficiali sono sorprendentemente povere. A parte la sua data di nascita, la pagina del  World Economic Forum  non menziona nulla prima del conseguimento dei suoi primi diplomi nel 1957. La pagina Wikipedia francese osserva:

“ I genitori di Schwab si trasferirono in Svizzera all’inizio degli anni 30. Con la nomina di Adolf Hitler a cancelliere del Reich, il padre di Schwab fu invitato a difendere gli interessi dell’industria svizzera in Germania. La famiglia si trasferì a Ravensburg poco prima dell’inizio della seconda guerra mondiale e Klaus Schwab nacque il 30 marzo 1938 a Ravensburg .

Si specifica inoltre che la famiglia era “ monitorata dalla Gestapo ” (secondo Schwab), affermazione che suggerisce di prendere le distanze dal regime nazista.

Ma la versione inglese della stessa pagina riporta una storia diversa, con una precisazione importante: “ suo padre assunse il ruolo di direttore della Escher-Wyss AG, un’industria che lavorava per il regime nazista ”. Quanto alla versione tedesca di Wikipedia, ignora la Gestapo e aggiunge che la famiglia ha beneficiato di un regime favorevole durante la guerra.

 

Sfruttamento del lavoro forzato

Un post che accusava Eugen Schwab di essere stato vicino a Hitler ha circolato ampiamente sul web e ha alimentato le sezioni dei fact-checker. A sinistra riconosciamo Klaus Schwab, a destra “ suo padre Eugen Schwab, industriale e fascista, vicino a Hitler ”. Il messaggio dice anche che ” suo padre gestiva l’azienda Escher-Wyss e aveva un proprio campo di concentramento dove i prigionieri dovevano lavorare gratuitamente “.

Interessante la smentita di questo falso da parte  dell’Agence France Presse . Descrive a lungo il fotomontaggio per dimostrare che non si tratta di Eugen Schwab, ma di un ex soldato di nome Walter Dybilasz, di cui viene spiegato il background. Alla fine dell’articolo, l’ AFP conferma molto brevemente il lavoro forzato nella famosa fabbrica di Ravensburg citando tre fonti:

Silke Schoettle, responsabile degli archivi municipali di Ravensburg, la quale afferma che:

“ La Escher-Wyss, come altre aziende, utilizzava lavoratori forzati e stranieri provenienti da un campo nazista .”

Ma ciò conferma anche che l’uso del lavoro forzato a Escher-Wyss era certo.

Neils Weise, è uno storico di Monaco, che crede che:

“ Anche se Escher-Wyss apparentemente partecipò all’uso disumano del lavoro forzato nell’economia di guerra nazista, ciò non può certamente essere attribuito a un rapporto speciale tra l’imprenditore e Hitler… Eugen Schwab non aveva un proprio campo di concentramento .

Tutto questo è “niente” e merita sicuramente ulteriori approfondimenti.

Come osserva  Johnny Vedmore , Eugen Schwab effettivamente impiegava lavoratori forzati nella sua azienda. Nell’agosto 2020   è stato inviato all’ATS, l’agenzia di stampa nazionale svizzera, un rapporto sul lavoro forzato e sui crimini di guerra commessi nelle fabbriche svizzere in Germania. Sembra che la maggior parte di queste compagnie utilizzassero prigionieri di guerra, e questo vale anche per la Escher-Wyss, nelle sue due sedi a Ravensburg e Lindau. A Ravensburg, l’ archivista comunale Andrea Schmuder, ha osservato che la fabbrica aveva impiegato tra 198 e 203 lavoratori civili e prigionieri di guerra. Quanto al “ piccolo campo per operai prigionieri nella fabbrica ”, viene menzionato da Karl Schweizer, uno storico locale di Lindau, dove l’azienda aveva una seconda sede.

 

​Escher-Wyss, e le  armi da guerra nucleari

Sempre secondo  questo articolo , durante la guerra,  la Escher-Wyss  aveva contratti con la Wehrmacht per la produzione di varie parti e macchine utili allo sforzo bellico. Produce, ad esempio, componenti per gli aerei da caccia tedeschi. Ma la fabbrica è soprattutto leader nella tecnologia delle turbine di grandi dimensioni. Questi sono utilizzati per dighe idroelettriche e centrali elettriche. Escher-Wyss è responsabile della progettazione di una  turbina da 14.500 HP  per un impianto idroelettrico strategicamente importante  della Norsk Hydro  a Vemork, in Norvegia. Questa fabbrica era l’unica azienda controllata dai nazisti in grado di produrre acqua pesante, un ingrediente essenziale nella produzione di plutonio per il programma della bomba atomica. I tedeschi avevano investito ingenti risorse nella produzione dell’acqua pesante (chiamata anche deuterio), perché sapevano che le armi nucleari potevano essere un elemento decisivo per l’esito della guerra. Il loro programma fallì per vari motivi, tra cui una serie di attacchi e sabotaggi. Nel 1942 e nel 1943, la Norsk Hydro fu bersaglio di raid aerei e più di 400 bombe furono sganciate sulle installazioni. Successivamente, nel 1944, le navi tedesche tentarono di riportare l’acqua pesante in Germania, ma la resistenza norvegese riuscì ad affondarle.

Un fatto di cui si parla meno in rete è il fatto che dopo la guerra, e anche dopo l’arrivo di Klaus Schwab alla direzione dell’azienda, la Sulzer Escher-Wyss si occupò della produzione e dell’installazione della tecnologia nucleare, anche nel settore campo delle armi. Nel 1967, il Sudafrica costruì il SAFARI-2, un reattore moderato ad acqua pesante (la stessa tecnologia utilizzata durante l’era nazista) come parte di un progetto di produzione di plutonio a Pélindaba. Gli svizzeri e i sudafricani mantennero stretti rapporti in questo periodo storico, quando non era facile per il brutale regime dell’apartheid trovare alleati stretti. Questa informazione proviene da un rapporto sulle “ Relazioni tra la Svizzera e il Sudafrica 1948-1994 – Rapporto finale del PFN 42+ ” commissionato dal Consiglio federale svizzero e diretto dallo storico Georg Kreis, professore emerito all’Università di Basilea. Nella sezione dedicata all’esplorazione delle relazioni militari tra i due paesi, lo storico Peter Hug ha riferito come la Sulzer AG abbia fornito  componenti essenziali per l’arricchimento dell’uranio sudafricano  utilizzato per realizzare le sei bombe atomiche prodotte dal Sudafrica. Afferma inoltre che:

Nel 1977 la Gebrüder Sulzer AG chiarì che avrebbe fornito una tecnologia altamente sensibile al programma di arricchimento dell’uranio del Sud Africa e respinse ” espressamente ” qualsiasi giudizio politico . Trattandosi di un “ mercato a tre cifre in milioni di franchi ”, Sulzer sarebbe stato pronto ad “ andare ai limiti delle sue possibilità legali ”.

A quel tempo, il Consiglio di Sicurezza delle Nazioni Unite approvò la risoluzione  418  che imponeva un embargo obbligatorio sulle armi al Sudafrica, che non sarebbe stato completamente revocato fino al 1994.

Dopo aver letto il rapporto di Peter Hug, il presidente della commissione d’inchiesta Georg Kreis ha sottolineato che queste azioni probabilmente hanno beneficiato di un certo laissez-faire da parte delle autorità:

” Che le autorità abbiano adottato un atteggiamento laissez-faire anche dopo il maggio 1978 risulta evidente da uno scambio di lettere tra il movimento anti-apartheid e la DFMA nell’ottobre/dicembre 1978. Come spiega lo studio di Hug, il movimento anti-apartheid svizzero si basava sull’influenza tedesca riferisce che Sulzer Escher-Wyss e una società chiamata BBC avevano fornito parti per l’impianto di arricchimento dell’uranio sudafricano e su ripetuti crediti all’ESCOM , tra cui anche considerevoli contributi di banche svizzere. Queste affermazioni hanno portato a chiedersi se il Consiglio federale, dato il suo fondamentale sostegno all’embargo dell’ONU, non dovrebbe incoraggiare la Banca nazionale a non autorizzare più crediti per ESCOM .

 

L’ascesa di un tecnocrate

Dopo aver lasciato la scuola a Ravensburg, Klaus Schwab e suo fratello minore Urs dovettero seguire le orme del nonno Gottfried e del padre Eugen, iniziando la formazione come ingegneri meccanici. Klaus ha iniziato un percorso formativo impressionante  dove ha conseguito numerosi diplomi, formandosi anche nel settore. Dal 1957 al 1967 conseguì un dottorato in ingegneria presso il Politecnico federale di Zurigo, un dottorato in economia presso l’Università di Friburgo e un master in amministrazione pubblica presso la John F. Kennedy School di Harvard, negli Stati Uniti. Stati. .

Ad Harvard, prese lezioni con Henry Kissinger, che sarebbe diventato il suo mentore e che in seguito avrebbe definito una delle tre o quattro personalità che più influenzarono il suo pensiero.

Henry Kissinger e il suo ex studente, Klaus Schwab, ospitano l’ex
primo ministro britannico Ted Heath all’incontro
annuale del WEF nel 1980. Fonte: World Economic Forum

Nel 1969 la ditta svizzera Sulzer acquistò il 53% delle azioni della società Escher-Wyss, che divenne ufficialmente Sulzer AG. Lo stesso anno, al ritorno da Harvard, Klaus Schwab fece il suo ingresso ufficiale nel mondo degli affari assumendo la guida della nuova azienda. Contribuisce a farne un’azienda che non si riduce a essere un colosso nella costruzione di macchine, ma che investe in nuove tecnologie, in particolare in campo medicale.

Schwab introdusse anche un nuovo stile di gestione per incoraggiare “ tutti i dipendenti ad accettare gli imperativi della motivazione e ad assicurare in loro un senso di flessibilità e manovrabilità ” e si affrettò a diffonderlo nel mondo dell’industria. Con l’aiuto della stampa svizzera ha organizzato una “ Giornata della stampa dell’industria meccanica ” per presentare i nuovi modelli di gestione aziendale. Durante questo evento, afferma che le aziende che operano secondo modelli autoritari non sono in grado di attivare pienamente il loro ” capitale umano “. Questa nozione di capitale umano sarà centrale nell’approccio dello “ stakeholder capitalism ”, una nozione secondo la quale lo scopo dell’impresa va oltre il solo beneficio dei suoi azionisti, ma deve essere concepito con tutti gli attori del contratto sociale. Schwab ne trae  un’opera  che sarà il fondamento della filosofia del Forum di Davos e della sua  4a rivoluzione industriale .

 

​La fondazione del World Economic Forum

Nel 1970, il giovane Klaus Schwab scrisse alla Commissione Europea chiedendo aiuto per creare un “ think tank non commerciale per gli imprenditori europei ”. La Commissione europea sponsorizza l’evento e invia il francese Raymond Barre come “ mentore intellettuale ” del forum . Raymond Barre, all’epoca commissario europeo per gli affari economici e finanziari, divenne successivamente primo ministro francese (nota: Barre fu accusato di aver fatto  dichiarazioni antisemite  durante il suo mandato).

Nel 1971, il primo incontro del World Economic Forum – allora chiamato “ European Management Symposium ” – ebbe luogo a Davos, in Svizzera. Al primo simposio manageriale europeo partecipano 444 partecipanti provenienti da 31 paesi, principalmente imprenditori europei, politici e accademici americani. Otto von Habsburg , figlio maggiore di Karl Wilhelm, ultimo imperatore d’Austria e re d’Ungheria, erede del Quarto Reich, ha pronunciato il discorso di apertura.

Sebbene sia stato sempre presentato come un’iniziativa spontanea da Schwab, questo primo simposio europeo forse non è stato un progetto così spontaneo e originale come si sostiene. Sembra che l’influenza di Henry Kissinger e John Kenneth Galbraith, i principali economisti e consiglieri del governo americano dell’epoca, abbia avuto molto a che fare con ciò.

A partire dagli anni ’50, il seminario internazionale guidato da Henry Kissinger servì come fonte di intelligence e influenza sulla politica estera americana attraverso  la collaborazione e i finanziamenti della CIA e dell’FBI . Durante il periodo successivo alla Seconda Guerra Mondiale, gli Stati Uniti crearono in modo proattivo molti programmi di questo tipo con l’obiettivo di formare potenziali giovani leader stranieri e installarli in posizioni di potere, al termine di varie rivoluzioni, spesso provocate dai loro servizi. La ragione principale per la creazione di questi programmi era apparentemente quella di combattere e prevenire l’infiltrazione comunista negli stati stranieri, garantendo al tempo stesso che i futuri leader mondiali fossero in sintonia con gli interessi americani. L’altro motivo era la cattura di risorse straniere, petrolio e altri minerali per garantire la sussistenza e la prosperità degli Stati Uniti.

 

Tecnocrazia e visione malthusiana

Parallelamente al seminario di Kissinger, l’altro forum influente che ha spinto alla creazione del simposio di Klaus Schwab è il Club di Roma. È un think tank dell’élite finanziaria e intellettuale che rispecchia in molti modi il World Economic Forum, in particolare nella promozione di un modello di governance globale guidato da un’élite tecnocratica. Il Club è stato fondato nel 1968 dall’industriale italiano Aurelio Peccei e dal chimico scozzese Alexander King, durante un incontro privato presso una residenza di proprietà della famiglia Rockefeller a Bellagio, in Italia.

“ I limiti dello sviluppo ”, un libro pubblicato nel 1972, riassumeva la filosofia. Si occupava essenzialmente del concetto di sovrappopolazione globale e avvertiva che ” se i modelli di consumo mondiale e la crescita della popolazione continuassero allo stesso ritmo, la terra raggiungerebbe i suoi limiti entro un secolo “. Questo fu il tema principale del  terzo incontro del World Economic Forum nel 1973, durante il quale Peccei difese le sue argomentazioni. Nello stesso anno, il Club di Roma pubblicò anche un rapporto che proponeva  un modello “adattivo” di governance globale che dividerebbe il mondo in dieci regioni economico/politiche interconnesse.

Il Club di Roma è stato a lungo controverso per la sua ossessione di ridurre la popolazione mondiale, che secondo i critici è stata influenzata dall’eugenetica e dal neo-malthusianesimo. In un altro lavoro del Club di Roma, La prima rivoluzione globale, pubblicato nel 1991, affermava che tali politiche potrebbero ottenere il sostegno popolare se le masse fossero in grado di associarle a una lotta esistenziale contro un nemico comune.

La Prima Rivoluzione Mondiale  contiene un passaggio illuminante su questo argomento, intitolato “ Il comune nemico dell’umanità è l’uomo ”:

“ Nel cercare un nemico comune contro cui unirci, ci è venuta l’idea che l’inquinamento, la minaccia del riscaldamento globale, la scarsità d’acqua, la carestia e altri fenomeni simili avrebbero funzionato. Nel loro insieme e nelle loro interazioni, questi fenomeni costituiscono infatti una minaccia comune che deve essere affrontata insieme. Ma designando questi pericoli come nemici, cadiamo nella trappola, di cui abbiamo già messo in guardia i nostri lettori, di confondere i sintomi con le cause. Tutti questi pericoli sono dovuti all’intervento umano nei processi naturali e solo cambiando atteggiamento e comportamento possono essere superati. Il vero nemico è quindi l’umanità stessa ”.

Negli anni successivi, le élite comuni a questi forum  hanno spesso sostenuto che i metodi di controllo della popolazione sono essenziali anche per proteggere l’ambiente (si pensi ai discorsi di Al Gore o Bill Gates che innovano fino allo zero ). Non sorprende quindi che il World Economic Forum stia ora utilizzando in modo simile le questioni climatiche e ambientali per sostenere la necessità di politiche altrimenti impopolari, come quelle del Grande Reset.

Questa visione malthusiana era ampiamente condivisa anche da Henry Kissinger , il mentore di Schwab. Nel 1974, in qualità di consigliere per la sicurezza nazionale del presidente Nixon, supervisionò la stesura di un promemoria soprannominato il “Rapporto Kissinger “, che faceva del controllo della popolazione un’arma della ” Guerra Fredda “. L’argomentazione principale da lui avanzata è che la sicurezza nazionale degli Stati Uniti dipende dal controllo demografico delle popolazioni e che ciò richiede la promozione dell’aborto, della sterilizzazione e della contraccezione in tutto il mondo.

Il risultato di una collaborazione tra la NSA, la CIA, il Dipartimento di Stato e il Pentagono, il National Security Study Memorandum 200 (NSSM 200) o ” Rapporto Kissinger ” è stato tenuto segreto fino al 1989. La rapida crescita della popolazione mondiale viene presentata come una minaccia per la sicurezza degli Stati Uniti, perché porterebbe alla concorrenza per le materie prime necessarie all’economia americana e offrirebbe all’Unione Sovietica e alla Cina l’opportunità di promuovere rivoluzioni comuniste e di reclutare stati clienti.

È così che il controllo della popolazione è stato considerato un’“ arma della guerra fredda ”. Il risultato immediato è stato un drammatico aumento della spesa per il controllo della popolazione da parte degli Stati Uniti e dei suoi alleati, in particolare attraverso programmi di assistenza allo sviluppo e politiche sanitarie globali con l’USAID e l’Organizzazione Mondiale della Sanità. Decine di paesi in tutto il mondo furono identificati come obiettivi, in particolare quelli considerati vulnerabili alle insurrezioni comuniste, come la Tailandia e le Filippine, e quelli ricchi di metalli preziosi, come i paesi del Sud Africa.

 

Un continuum ideologico?

Pubblicata nel 2023, la serie “ Mai più, è adesso e in tutto il mondo ” diretta da Vera Sharav, ex sopravvissuta ai campi nazisti, mostra come le misure messe in atto durante l’ascesa del nazismo nel 1933 siano sorprendentemente vicine al “ misure di lotta” e misure di uscita dalla crisi messe in atto durante e dopo la pandemia. Questi discendenti della Shoah hanno ricordato che la discriminazione e il controllo costantemente rafforzati furono eliminati in primo luogo per “paura della malattia”, con il pretesto dell’igiene e che uno dei grandi leitmotiv della propaganda di Hitler era anche il ” lebensraum “, la necessità del I tedeschi perseguirono una politica espansionistica basata sul bisogno di risorse e sulla superiorità del popolo tedesco nel gestirle. Questa visione malthusiana, certamente portata all’estremo dai nazisti, ha molti punti in comune con la politica sostenuta dal Club di Roma e dall’America di Kissinger.

È in questo contesto che possiamo collocare i crescenti appelli dei partecipanti al Forum di Davos per la creazione di una governance globale, questa volta non sotto il giogo di una nazione, ma sotto il controllo dei principali attori del mondo” . ”, grandi fondi di investimento, grandi aziende e organizzazioni internazionali. Klaus Schwab si vanta di essersi infiltrato nei gabinetti politici di molti paesi e la maggior parte dei leader attuali sono “addestrati” alla sua scuola di Young Global Leader.

E infine, non bisogna dimenticare i ripetuti interventi di Yuval Noah Harari, uno dei principali rappresentanti della filosofia transumanista, considerato uno dei nuovi leader del World Economic Forum. Tra il superuomo di ieri e l’uomo potenziato di oggi il parallelo è evidente. La sua visione del futuro è quella del totalitarismo assoluto sulle persone e sugli individui attraverso la tecnologia dell’intelligenza artificiale. Harari prevede un sistema più efficace dei regimi di Stalin e Hitler, in cui gli esseri umani saranno controllati fin nei loro pensieri e “sotto la pelle”. Riflette anche il totale disprezzo per “ le masse di persone inutili ” per le quali l’unica via di fuga sarà senza dubbio “ la droga e i videogiochi ”.

 

 

Fonte: reseauinternational.net – 18 gennaio 2024

https://reseauinternational.net/la-face-cachee-de-la-famille-schwab/

Fonte secondaria: https://strategika.fr/2024/01/23/la-face-cachee-de-la-famille-schwab/

Traduzione di Matteo D’Amico

 

Condividi